四只猴子与组织变革

  提到组织变革,另外有一个四只猴子的寓言。科学家将四只猴子头在一个密闭房间里,每天喂食很少食物,让猴子哦得吱吱叫。几天后,实验者在房间上面的一个洞放下一串香蕉,一只饿得头昏眼花的大猴子一个箭步冲向前,可是当它还没拿到香蕉时,就被预设机关所有制发出的滚烫热水烫得全身是伤,当后面三只猴子依次爬上去拿香蕉时,一样被热水烫伤。于是几只猴子只好望「蕉」兴叹。

  几天后,实验者换进一只新猴子进入房内,当新猴子饿得也想尝试爬上去吃香蕉时,立刻被其它三只老猴子制止,并告知有危险,千万不可尝试。实验者再换一只新猴子进入,当这只新猴子想吃香蕉时,有趣的事情发生了,这次不止剩下的两只老猴子制止他,连没被烫伤的半新猴子也极力阻止他。

  实验继续,当所有的猴子都已换新之后,没有一只猴子曾经被烫伤,上头的热水机关也被取消了,香蕉唾手可得,却没人敢前去享用。

  企业禁忌经常故老相传,虽然事过境迁、环境改变,大多数的组织仍然恪遵前人的失败经验,平白错失大好机会。

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