孙子兵法读后感之兵势篇:奇正相生

  • 2021-02-08 13:14
  • 读后感
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  孙子兵法读后感之兵势篇:奇正相生:这一篇文章主要介绍《孙子兵法》的第五篇“兵势篇”的第一部分,奇正相生。

  一、兵法解析

  凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。终而复始,日月是也;死而复生,四时是也。声不过五,五声之变,不可胜之听也。色不过五,五色之变,不可胜观也。味不过五,五味之变,不可胜尝也。战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。奇正相生,如循环之无端,孰能穷之?

  意思就是:

  一般的作战,总是以“正兵”合战,用“奇兵”取胜。所以,善于出奇制胜的人,其战法的变化如天地运行那样变化无穷,像江河那样奔流不息。终而复始,就像日月的运行;去而复来,如同四季的更替。乐音的基本音阶不过五个,然而五个音节的变化,却是不可尽听;颜色,不过五种色素,然而五色的变化,确实不可尽观;滋味不过五样,然而五味的变化,却是不可尽尝。作战的方式方法不过“奇”“正”两种,可是“奇”“正”的变化,却永远未可穷尽。“奇”“正”之间的互相转化,就像绕着圆环旋绕似的,无始无终,有又谁能够穷尽它呢?

  “奇正相生”是孙子提出的重要的谋略思想。正中生奇,奇中正生,奇正相生、相变,使敌方无法摸清行动意图,从而收到出其不意战胜敌人的效果。

  “奇正”是一个从战场上的兵力部署和兵力运用中抽象出来的概念,指的是作战方法的异法与常法。

  所谓“正”,在指挥系统上,正面开战为“正”,公开挺进为‘正’,实力围歼为“正”;

  所谓“奇”,指灵活机动用兵,应变而出奇,如出敌不意,攻其无备,侧翼迂回,两翼包抄,诱敌诈取等等。

  在“奇”与“正”的关系上,孙子重视“正”,“凡战者,以正合”,也就是说,不了解正,不懂得一般的作战规律与方法,就不能与敌对峙;但又强调“奇”,要“以奇胜”,只有出奇才能制胜。

  其一,奇离不开正,正是奇的基础。只讲奇不讲正,就不可能出奇;只讲正不讲奇,就不能克敌制胜。

  其二,奇正是循环变化的,正变为奇,奇变为正。孙子用“日月”“四时”“五声”“五色”“五味”来论述奇正循环往复的特性,以证明其“不可胜穷”的本质。

  其三,奇正又是相生相变的,奇中可以生正,正中可以生奇,正中有奇,奇中有正,或我设为奇,敌视之为正,我设为正,敌视之为奇。

  所以孙子说:“奇正相生,如循环之无端,孰能穷之?”也就是说作战中的异法可以上升为常法,而一般作战的常法可以指导特殊的战法,新创造的异法又可以丰富一般战法,如此一般发展下去,是谁也难以穷尽的。孙子“奇正相生”的精辟论述译成白话,就是一般的作战,读后感通常是以“正”兵当敌,“奇”兵取胜。古代兵家用兵,善用奇正之术克敌制胜。牧野之战是史载最早运用奇正的战例。公元前1027年,周武王出师征讨商朝,两军在距离商国度朝歌仅70里的牧野摆开阵势。

  主将吕尚率少量精锐正面冲击商军,转移敌军的注意力并挫其锐气;当商军遭次突然打击,阵脚大乱之时,武王率主力投入决战,猛烈冲击敌阵,取得决定性胜利。

  此战,周武王采用了先正后奇、出奇制胜之术。500多年后,越王勾践在排兵布阵上运用先奇后正之术,在笠泽击败吴军,取得了灭吴的决定性胜利。

  当然运用奇正之术,关键要根据战局的变化灵活处置,不能拘于一格。

  战国时期,孙膑曾用减灶的计谋胜庞涓,事隔四五百年,虞诩却反其道而行之,采用增灶办法退敌取胜。

  一个减灶,一个增灶,做法完全相反,却都达到了克敌制胜的目的。

  原因何在呢?兵法云:“法有定论,而兵无常形。”作战中的奇正之法,必须根据时间、地点、条件的不同、敌情的不同而灵活运用。

  孙膑本强而示弱,故以减灶引诱敌人;虞诩本弱而示强,故以增灶迷惑敌人。

  所以,唐代李靖说:“敌意其正,则以吾正击之;敌意其正,则以五奇击之。”意思是说:敌人以为我出奇兵,我就用正兵出击;敌人以为我出正兵,我却用奇兵奇袭,这样才能稳操胜券。

  奇正的变化是无穷的,而一改常法,以权变取胜,是运用奇正的灵魂。

  第二次世界大战期间,德军进攻比利时时,采用了以正掩奇,正中有奇,以公开的形式伪装偷袭,利用人们麻痹的心理,造成错觉,达到出其不意的目的。

  1940年11月10日,一架德军飞机因意外事故迫降在比利时默兹河畔。一位德军少校被捕后,在其公文包里,发现了一份德军入侵比利时的绝密作战计划。

  德军计划被泄后,引起比利时的警觉,于是希特勒将原先的进攻时间由1941年的1月17日推迟到1月20日,接着又推迟到3月下旬,最后改为5月10日。

  对于比利时人来说,1月17日是在高度紧张中度过的,整个春天也是如此。然而,时间一天天拖下去,人们的戒备松懈了,后来无论谁再说希特勒要进攻,人们也都将信将疑,提不起精神来了。

  正在这时,5月10日,德军闪电式地侵入荷兰和比利时,比利时不到20天就投降了。

  原先德军计划入侵比利时采用偷袭方式,是“奇”;计划泄密后,偷袭不成,再要进攻,就成“正”了。

  但是希特勒将计就计,将泄密事件为己所用,一次次推迟开战日期,使比利时人怀疑那次泄密是否是德国人故意安排的心理战,等人们放松警觉时,为德军突然性进攻提供了可乘之机,“正”又变成了“奇”。

  尽管德军入侵比利时是一种非正义的罪恶行径,但从中反映出的奇正变化却使人叹为观止。

  战争中的奇与正是相辅相成的,此时为正,彼时为奇。用正时,奇在其中,用奇时,正在其中,这就是孙子所云:“奇正相生,正合奇胜”的奥秘。

  二、古今联想

  在《孙子兵法·兵势篇》中有言:

  故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。

  意思是说:

  善于指挥打仗的将帅,要依靠有利的态势取胜,而不苛求部属,因而他就能选到适当的人才,利用有利的形势。

  “择人”,是指根据不同的敌情,选择优秀的指挥员,此处的人,一方面指己方之人,另一方面也指敌方。

  “任势”是指通过主观努力,造成有利的战场态势。

  总之,“择人”与“任势”是一个问题的两个方面,统兵作战,不“择人”则不知如何用兵;不“择人”则不知将之优劣。

  知敌我请,方能正确“任势”;知将之优劣,方知部属之妥否。

  因而,“择人任势”实际上是求全胜所不可少的大谋略,是领导者正确选人用人不可忽视的大问题。

  三、读后感

  奇正相生,这篇文章在我看来,我认为在当下这个年代,已不是靠你的基本功取胜的年代,而是必须要在你的基本功(正)的基础之上做到“画龙点睛”(奇)。

  唯有这样,才可完胜,基本功也就是基础做牢,然后再结合战略战术、资金人才等各个条件,做到出其不意。

  这一次去重庆,学到最重要的一点经验是“人”,如何“择人”,如何“择战斗力强的人”,如何“择志同道合的人”,讲故事?讲感情?讲情怀?人才机制?合作模式?竞争?作者:浩瀚若烟

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