冯仑经典语录:我的竞争对手不是房企是上帝

  万通地产董事长 冯仑

  2009年10月,万通地产董事长冯仑(博客)接受了新浪乐居主编杨熙的邀请。作为《与地产大佬午餐》系列对话的第一位嘉宾,冯仑畅所欲言,毫无保留地与新浪乐居众多网友一起分享了他在企业管理、人生道路上的真知灼见与感悟。以下是此次对话冯仑的经典语录:

  关于企业管理

  实际上管理上最低的档次应该是管人,就是每天见谁就骂谁。再高一点档次的是管事情,每天开会。再高一点的就是谈观念、意识形态。再高一点就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去走,你只需要做一个先知就可以。

  关于企业“大”于“小”

  大的一个特点就是不动,小的特点就是要动。但是有些民营企业已经很大了,还乱动,“乱动”则导致“动乱”。我认为,企业变大了以后就要布堂堂君子之阵。可以说我对公司最大的贡献就是没乱动。

  社会很有意思,当你感觉到各方面压力的时候,其实你就要死亡了。“大”怎么能存在?第一,是不动;第二,就是无形。

  关于学习

  企业家应该知道你的竞争对手是什么。我的竞争对手不是房地产企业,他们都是我的学习榜样,而不是竞争对手。竞争对手是真主和上帝!为什么?我要在看不清的地方找到一个清晰的未来,就是在不确定中看方向,这都是上帝和真主管的。

  从企业来说,作为一个领导人,眼中得要有神,有敬畏。人有敬畏,就有内省,就有自我约束,就会进步。就怕没敬畏,把自己当成神。

  如果评选现在改变zg,乃至全球商业规则的、颠覆商业规则、创造新商业文明的人,我认为马云是重要的候选人之一。

  学万科,我们终于做到了比较从容、专业地发展;学柳传志,我们学到了一个好的价值观,企业比较稳;学马云,就要学习在新商业文明下的规则怎么生存。

  关于企业生存与发展

  民营企业有四种情况下最容易死掉。一是社会革命,二是科技革命,三是自然灾害,四就是商业周期风险。前三者基本与大势相关,属于不可抗力,而企业作为个体最容易死掉的,则是商业周期风险。

  有一种企业的增长叫做“自杀式增长”——销售增长、利润增长、营业额增长、规模增长,但每股净现金流是负的。

  年轻的时候,我们做事情容易受别人的影响,最有意思的就是“隔壁进洞房,自己高潮”。很多人都是别人在替自己做决策。很多时候我们应该,别人进洞房,自己该几点睡觉照样几点睡觉,这就是从容。

  未来企业的发展,占领了道德竞争力,就占领了贞操的制高点。

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